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10月27日，匯豐公司召開前三季度經(jīng)濟運行分析會議暨決戰(zhàn)六十天、高質(zhì)量完成全年工作任務動員會議。會議匯報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，通報了經(jīng)營數(shù)據(jù)，并進行了分析盤點。公司董事長郭海軍作了動員講話。

會議強調(diào)，年末六十天是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節(jié)點，意義重大，事關兩年。全公司上下要錘煉“重在落實、贏在執(zhí)行、貴在用心”的工作作風，弘揚“結果導向、能力導向、業(yè)務導向”的主流價值觀，牢牢把握時間，加速沖刺，奮力完成年度目標任務。

會議就下一步工作，提出三點要求。一是要有速度。聚焦年度目標任務，以爭的心態(tài)、快的姿態(tài)、拼的狀態(tài)，大力發(fā)揚雷厲風行、馬上就辦的作風，做到項目爭速、業(yè)務爭效、工作爭先。二是要有力量。要心無旁騖，保持定力；擔當作為，激發(fā)動力；上下同心，凝聚合力，奮力沖刺攻堅。三是要有辦法。要用好“深入一線”的有效方法，要用好“督考問責”的致勝利器，把工作細化到每個時間節(jié)點，把推進措施落實到每個項目，奮力完成年度目標。